El ex concejal repasó los debates que se dieron en el HCD durante la creación de la Casa Velatoria Municipal • Señaló que la oposición no se opuso al servicio, sino a la incorporación de empleados nuevos en un contexto de dificultades económicas.
En diálogo con Rolo Moneta en FM La Tribuna, el ex concejal Carlos Mosso repasó los dichos que se escucharon en la última sesión del Honorable Concejo Deliberante de Mercedes, donde se aprobó por unanimidad un reconocimiento a los trabajadores de la Casa Velatoria Municipal.
Mosso cuestionó lo que definió como una “chicana política berreta” de parte de la concejal oficialista María Eugenia Códega, quien recordó que la oposición no había acompañado la incorporación de empleados para la puesta en marcha del servicio. “Una media verdad no es la verdad completa”, sostuvo Mosso, y agregó: “Me hago cargo, no aprobamos ese proyecto, pero quiero contar la historia completa”.
Según relató, la casa velatoria ya estaba construida y lista para funcionar, pero el intendente había solicitado la incorporación de nueve empleados a planta permanente. “Ahí es donde tiene que ponerse el rol de un concejal: atender las necesidades de los más necesitados, pero también cuidar los recursos económicos de los mercedinos que pagan con las tasas municipales”, explicó.
Mosso recordó que en ese momento el municipio atravesaba dificultades para pagar aguinaldos y, al mismo tiempo, pedía sumar personal. “Nos decían que había obras que no podían hacer porque no tenían fondos, y al mismo tiempo pedían nueve empleados más. No daban los números”, señaló.
La negociación
El ex concejal detalló que junto a Débora Lacasa y Nora Ortubia fueron recibidos por el intendente y la funcionaria Mariana San Martín. Allí se les informó que el municipio debía cubrir cuatro velatorios mensuales para familias sin recursos. “Hicimos las cuentas y era más barato seguir pagando a las casas privadas que incorporar nueve empleados nuevos. Por eso dijimos que no”, explicó.
En esa negociación, el Ejecutivo redujo el pedido a cinco empleados, pero la oposición mantuvo su postura: “El municipio tenía 1.230 empleados en planta permanente. Les dijimos: reubiquen personal, capacítenlos, pero no vamos a permitir sumar nueve militantes del oficialismo a planta permanente”.
Mosso celebró que finalmente el municipio haya reubicado trabajadores de otras áreas para cubrir la demanda: “La felicidad que me dio es que hoy lograron traspasar empleados de un área a otra y la casa velatoria funciona correctamente. Por lo tanto, no estábamos equivocados”.
Un servicio sensible
Mosso reconoció la importancia del servicio, pero insistió en que la discusión fue sobre la gestión de recursos. “Es un tema muy sensible, porque se trata de acompañar a las familias en un momento espantoso. Pero también había que ser responsables con la economía municipal”, afirmó.
El ex concejal recordó que el municipio elaboró un protocolo para evitar abusos en el acceso al servicio, garantizando que solo las familias que realmente no podían afrontar un velatorio privado recibieran la cobertura. “Hubo casos de personas con poder adquisitivo que intentaban inscribirse para que el municipio se hiciera cargo. Por eso se creó un protocolo”, explicó.
Finalmente, Mosso subrayó que el debate reflejó dos modelos de gestión: “Hay un modelo que quiere todo público contra los privados, y otro que quiere todo privado desestimando lo público. Nosotros creemos que hay que cuidar el equilibrio, porque al final el costo lo terminan pagando los ciudadanos”.
